Diferența dintre Agile și Lean

Lumea corporatistă crește din ce în ce mai mult pe zi și cu un ecosistem corporativ în continuă schimbare, organizațiile mari se străduiesc să facă față afacerilor și proceselor lor de producție. Ierarhia de comandă și control se îndreaptă spre o metaforă mai dramatică în căutarea celei mai bune alternative. O astfel de abordare neconvențională pentru creșterea productivității în sectoarele corporative este "Lean manufacturing". Este o abordare sistematică a producției, care implică niciodată eforturile de minimizare a deșeurilor în cadrul unui sistem de producție. Este o metodologie de fabricație a liniei de asamblare care urmează unui model strict rezonabil de produse de fabricație numai atunci când comenzile sosesc, mai degrabă decât de fabricare în avans și de stocare inventar. Ecosistemul de dezvoltare a software-ului a fost redefinit în mod similar prin metodologia Agile, care aparent urmează un model similar pentru dezvoltarea de software, permițând organizațiilor să fie mai productive.

Ce este Lean?

Lean este o abordare sistematică a administrării unei organizații printr-un sistem de tehnici și activități. Conceptul de Lean derivă din Lean Manufacturing, care este o practică sistematică de producție care urmărește eliminarea deșeurilor în cadrul proceselor de producție pentru a îmbunătăți productivitatea, eficiența și eficiența. Lean este mai mult ca o metodologie de reducere a costurilor care prioritizează satisfacția clienților față de tot. Se concentrează pe eliminarea serviciilor neesențiale care consumă în mod inutil resurse fără a adăuga nici o valoare procesului de fabricație. Ideea este să lucrăm doar pe lucrurile care contează mai degrabă decât să ne pierdem resursele cu privire la întâlnirile, sarcinile și documentația inutile. Lean se concentrează, de asemenea, asupra unui sistem structurat care să încurajeze echipele să funcționeze în ansamblu, mai degrabă decât să le compenseze pentru a crește eficiența și a îmbunătăți productivitatea.

Ce este Agile?

Agile este extrem de popular în spațiul de dezvoltare a software-ului, care încurajează inspecțiile și feedback-urile frecvente, practicile rafinate de inginerie, conducerea puternică etc. Se referă la un set de valori și principii strict prezentate în Manifestul Agil. Conceptul se bazează pe Lean, care urmează o abordare incrementală a dezvoltării software-ului prin construirea unei colaborări colective între echipe și utilizatorii finali. Este un pas evolutiv către dezvoltarea de software care a făcut satisfacția clienților prioritatea cea mai importantă față de ceilalți. Metodologia agilă ar permite echipelor să livreze în mod frecvent coduri în loturi mai mici decât în ​​loturi mari pentru a căuta feedback-ul clientului la intervale regulate pe tot parcursul ciclului de dezvoltare. Acest lucru oferă o mai mare flexibilitate pentru implementarea cerințelor în schimbare oricând în procesul de dezvoltare, reducând astfel riscul de eșec total. Agile se bazează pe principii Lean cu practicieni care folosesc vocabularul de la Lean, mai degrabă decât de la Agile.

Diferența dintre Agile și Lean

Metodologia Agile și Lean

În timp ce dezvoltarea Agile derivă de la Lean Manufacturing în majoritatea principiilor sale, pentru a se potrivi dezvoltării software-ului, și invers, acestea diferă uneori de modul în care funcționează. Agile este o metodologie de dezvoltare software care are o abordare iterativă pentru a răspunde nevoilor clienților prin faptul că nu se angajează la produsul final până când cererile sunt cunoscute în prealabil. Lean se concentrează mai mult pe satisfacția clienților identificând și eliminând "muda" - termenul japonez pentru deșeuri sau orice activitate care consumă resurse inutile fără a adăuga nici o valoare.

Definiția Agile și Lean

Agile se referă la un set de principii și valori menționate în Manifestul Agil. Este o metodologie grea care se concentrează pe găsirea unor modalități mai bune de dezvoltare a software-ului prin colaborarea cu clienții, persoanele și interacțiunile, întâlnirile și feedback-urile, documentația completă și livrarea iterativă. Dezvoltarea agilă se bazează pe metodologia Lean, care, pe de altă parte, subliniază eliminarea modurilor ineficiente de lucru.

Abordare în Agile și Lean

Agile urmează o abordare sistematică iterativă a managementului de proiect care implică ruperea unui proiect în module mici numite sprinte. Aceasta determină o abordare bazată pe evenimente, pentru o situație specifică a unui proiect prin schimbări, colaborare și învățare continuă. Promovează o iterație continuă a dezvoltării și a testării pe tot parcursul ciclului de dezvoltare. Abordarea Lean se concentrează pe introducerea unor mici modificări incrementale în cadrul procesului de fabricație pentru creșterea eficienței.

Principiul Agil și Lean

Manifestul Agil se referă la indivizi și interacțiuni. Agile crede în interacțiunile permanente dintre echipe și utilizatorii finali, pentru a obține o eficiență maximă cu mai puține complexități. Valorile Agile colaborează cu clienții mai mult decât negocierea contractelor. Lean, pe de altă parte, este vorba despre deșeuri, mai degrabă decât să identifice noi idei pentru avantajul competitiv al clientului. Urmează mai degrabă un plan sistematic decât reacția la schimbări.

Scopul Agil și Lean

Agile este un termen umbrelă pentru mai multe metodologii iterative pentru dezvoltarea de software, printre care Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Development-Driven Development), Crystal și multe altele. Scopul este de a crea ceva care să respecte cerințele utilizatorului final. Lean este un termen umbrelă pentru orice abordare sistematică bazată pe Lean Manufacturing și Toyota Production System, care include Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach etc. Scopul este eliminarea oricărui proces care nu adaugă valoare într-un fel.

Agile vs. Lean: Graficul de comparație

Rezumat al lui Agile și Lean

Organizațiile mari și întreprinderile au nevoie de un facelift pentru a se întâlni cu ecosistemul corporativ care se schimbă rapid, ceea ce necesită un sistem mai sofisticat pentru a depăși cerințele clienților mereu în schimbare. Dezvoltarea lentă este o modalitate de a accelera procesul de dezvoltare prin lucrul la lucrurile care contează și eliminând tot ce consumă resurse inutile care nu adaugă nici o valoare. Agile este o abordare neconvențională a dezvoltării software bazată pe principiile dezvoltării Lean, care subliniază satisfacția clienților și colaborarea dintre echipe și utilizatorii finali. Cu organizațiile care se confruntă cu noi provocări în fiecare zi, identificarea unei abordări corecte este importantă. Acest articol se concentrează asupra naturii esențiale a lui Agile și Lean în diferite aspecte.