Diferența dintre ZBB și ABB

ZBB vs ABB

ZBB este Bugetarea bazată pe Zero și ABB este Budgeting Based on Activity. Ambele sunt abordări diferite ale bugetării și ambele sunt aplicabile costurilor care conțin un element discreționar.

Bugetarea bazată pe bază zero este o metodă în care toate cheltuielile trebuie să fie justificate pentru fiecare perioadă nouă. ZBB începe de la o bază Zero. În bugetarea bazată pe bază zero, toate funcțiile dintr-o organizație sunt analizate pentru nevoile și costurile acesteia. După analiză, bugetul ar fi centrat pe necesitățile pentru perioada următoare. În timp ce face acest lucru, nu ia în considerare dacă bugetul este mai mare sau mai mic decât cel precedent.

ZBB poate fi numită și o reevaluare a programului și a cheltuielilor unei organizații. Atunci când se apropie bugetul de la Zero, managerii unei organizații trebuie să țină cont de două tipuri de alternative: 1. diferite modalități de a desfășura aceleași activități și (2) diferite niveluri de efort în desfășurarea activităților.

ZBB este cunoscută ca fiind mai consumatoare de timp decât celelalte bugete tradiționale.

Bugetarea bazată pe activități ajută la dezvoltarea unor bugete exacte pentru organizații. Bugetarea bazată pe activități este o metodă de bugetare în care sunt înregistrate toate activitățile care invită costurile în toate zonele funcționale dintr-o organizație și se analizează relația dintre ele.

Bugetarea bazată pe activități aliniază toate activitățile la obiective. Bugetarea bazată pe activități simplifică, de asemenea, costurile și ajută la îmbunătățirea practicilor de afaceri. ABB ajută în analiza eficientă a potențialului de profit al serviciilor unei organizații și al produselor sale. Bugetarea bazată pe activități contribuie, de asemenea, la eficiența costurilor prin compararea diferitelor activități ale unei organizații și prin consolidarea anumitor funcții.

rezumat

1. Bugetarea pe bază de zero este o metodă în care toate cheltuielile trebuie să fie justificate pentru fiecare perioadă nouă.

2. Bugetarea bazată pe activități este o metodă de bugetare în care sunt înregistrate toate activitățile care invită costurile în toate zonele funcționale dintr-o organizație și se analizează relația dintre ele.

3. În bugetarea bazată pe Zero, toate funcțiile dintr-o organizație sunt analizate pentru nevoile și costurile acesteia.

4. ZBB poate fi numită și o reevaluare a programului și a cheltuielilor unei organizații.

5. Bugetarea bazată pe activități aliniază toate activitățile la obiective.

6. ABB ajută în analiza eficientă a potențialului de profit al serviciilor unei organizații și al produselor sale.